Senior Procurement Manager, APAC Procurement Excellence Team
アマゾンは、数億種類に渡る商品をお客様へ提供し続けることによって、世界的に認知度が高く、グローバルリーディングカンパニ—としての地位を確立しています。また、“地球上で最もお客様を大切にする企業”であり続けるため、日々改善と改革を行っており、それらの業務へ貢献できる経験豊富な人材を求めています。
グローバル調達事業部 アジアパシフィック調達本部 （英語名称: APAC Procurement）は、グローバルの調達組織におけるアジアパシフィックエリアの中核部門として調達プロセスの構築・実行・改善に取り組んでいます。APAC Procurementはグローバル調達事業部 (GPO: Global Procurement Organization) およびアジアパシフィック地区 (APAC: インド、オーストラリア、シンガポール) の調達部門、エンジニアリング部門やオペレーション部門、ファイナンス部門と連携し、「品揃え」「低価格」「利便性」を継続的に向上させることがミッションです。様々な専門分野の調達のプロフェッショナル人材が国境を越えて闊達な議論を行って、最良の調達ソリューションを提案し、数ヶ月後にはそれが実際のコストセービングとなって直接会社そしてお客様に数字で貢献できるところに仕事の面白さと醍醐味があります。
APAC Procurementの主な調達品は、物流拠点のローンチ・オペレーションに必要な搬送機械設備(MHE)・ロボット・棚(Storage)・ファシリティ等の設備や関連工事から、梱包資材、電力やビルメンテナンスといったサービス等の多岐にわたります。さらに、APAC ProcurementではAPACの調達組織と連携したプロジェクトの統括、管理をしています。
Key job responsibilities
Amazon’s Global Procurement Organization (GPO) is seeking a Senior Procurement Manager to drive procurement standardization, governance enhancement, and process improvement across APAC Region. This role is critical to establishing consistent procurement practices, strengthening compliance frameworks, and leading transformative initiatives that optimize how Amazon procures goods and services in the APAC region. The successful candidate will operate at the intersection of strategic procurement leadership and operational excellence, working cross-functionally with internal stakeholders across APAC countries to elevate procurement capabilities and deliver measurable business impact.
1. Procurement Standardization & Governance
Design, implement, and continuously refine procurement standards, policies, and operating procedures for APAC, ensuring alignment with GPO global frameworks. Establish governance mechanisms that drive consistency in sourcing decisions, vendor management, and contract execution across all procurement categories. Develop and maintain compliance frameworks to ensure adherence to internal policies and regulatory requirements, conducting periodic assessments to identify gaps and implementing corrective actions. Lead the creation of standardized templates, decision matrices, and approval workflows that reduce variability and increase auditability in procurement activities.
2. Process Improvement & Optimization
Identify, prioritize, and execute process improvement initiatives that enhance procurement efficiency, reduce cycle times, and deliver cost savings across APAC. Leverage data analytics, cost engineering methodologies, and benchmarking to diagnose process bottlenecks and develop evidence-based solutions. Drive the adoption and localization of global procurement tools and systems, collaborating with digital technology teams to ensure seamless integration with existing APAC workflows. Manage end-to-end project execution for improvement initiatives, from opportunity identification through implementation and benefits realization, ensuring sustainable outcomes that scale across the organization.
3. Cross-functional Collaboration & Stakeholder Management
Partner with buyer teams, Finance, Engineering, and Operations departments across APAC countries to align procurement strategies with business objectives and secure buy-in for standardization and improvement initiatives. Report regularly to stakeholders—including GPO management, APAC leadership, —in both Japanese and English, through written documentation and verbal presentations, to maintain visibility and secure appropriate support. Navigate complex organizational dynamics under uncertain and ambiguous conditions, employing stakeholder management and risk management skills to build consensus and drive execution. Travel internationally as needed for direct engagement with APAC counterparts, with primary destinations including India,Australia and NA.
AmazonのGlobal Procurement Organization (GPO) では、APAC地域における調達活動の標準化、ガバナンス強化、およびプロセス改善を推進するSr. Procurement Managerを募集しています。本ポジションは、APAC各国の調達活動に一貫した基準を確立し、コンプライアンスフレームワークを強化し、調達のあり方を最適化する変革的なイニシアチブをリードすることが求められます。戦略的な調達リーダーシップとオペレーショナルエクセレンスの接点で活動し、APAC地域の社内ステークホルダーとクロスファンクショナルに連携し、調達組織の能力向上と実測可能なビジネスインパクトの創出を担います。
1. 調達標準化・ガバナンス強化
APAC地域における調達基準、ポリシー、業務手順を設計・導入し、GPOグローバルフレームワークとの整合性を確保しながら継続的に改善する。ソーシング判断、ベンダーマネジメント、契約執行における一貫性を担保するガバナンス体制を確立し、全調達カテゴリーにわたり運用する。社内ポリシーおよび規制要件への準拠を確保するコンプライアンスフレームワークを開発・維持し、定期的な評価を通じてギャップを特定し是正措置を実行する。また、調達活動におけるばらつきの低減と監査対応力の向上を目的とした標準テンプレート、意思決定マトリクス、承認ワークフローの構築をリードする。
2. プロセス改善・最適化
APAC地域全体の調達効率向上、リードタイム短縮、コスト削減に寄与するプロセス改善イニシアチブを特定、優先順位付け、実行する。データ分析、コストエンジニアリング手法、ベンチマーキングを活用してプロセス上のボトルネックを診断し、エビデンスに基づいたソリューションを開発する。グローバル調達ツールおよびシステムの導入・ローカライズを推進し、デジタルテクノロジーチームと連携して既存のAPAC各国のワークフローとのシームレスな統合を実現する。機会の特定から導入、効果実現までの改善イニシアチブのエンドツーエンドのプロジェクト実行を管理し、組織全体にスケール可能な持続的成果を確保する。
3. クロスファンクショナル連携・ステークホルダーマネジメント
APAC各国のバイヤーチーム、ファイナンス部門、エンジニアリング部門、オペレーション部門と連携し、調達戦略を事業目標と整合させ、標準化・改善イニシアチブに対する合意を形成する。GPOマネジメント層、APACリーダーシップ、ステークホルダーに対し、日本語・英語両言語で書面および口頭による定期的な報告を行い、プロジェクトの可視性を高め適切な支援を得る。不安定・不確実・複雑・曖昧な状況下でもステークホルダーマネジメントとリスクマネジメントのスキルを駆使し、合意形成と実行を推進する。プロジェクト推進に必要と判断する場合は海外出張を行い、APACメンバーとの直接的なミーティングやワークショップを実施する（主な出張先：インド、オーストラリア、アメリカ）。